PROPOSTA
NR-1 e riscos psicossociais: alinhamento das áreas, competências por papel e documentação para apoiar o PGR
Amy Edmondson
Jan-Emmanuel De Neve
Sonja Lyubomirsky
Amy Edmondson
Jan-Emmanuel De Neve
Sonja Lyubomirsky
RH estrutura políticas, processos e indicadores.
Liderança decide se o tema será tratado como prioridade estratégica ou como mais uma demanda de compliance.
Gestores traduzem tudo isso na rotina: na forma como metas são cobradas, conversas difíceis acontecem, conflitos são conduzidos, cargas de trabalho são distribuídas e equipes são apoiadas.
Quando essas três frentes não compartilham o mesmo entendimento, a norma até pode virar evidência formal, mas o risco continua vivo na cultura, nas decisões e na operação.
Os dados mostram esse desalinhamento: 49% apontam a liderança como principal fator de adoecimento no trabalho, enquanto apenas 18% dos RHs afirmam dominar as novas exigências da NR-1. Ou seja, quem mais influencia o risco ainda não foi preparado para reconhecê-lo, preveni-lo e geri-lo.
É por isso que a Empresa parceira apresenta a Delegação Corporativa Mind Summit 2026.
Porque a resposta não é capacitar uma pessoa isolada, é criar uma linguagem comum entre liderança, RH e gestores sobre o que muda, o que está em jogo e como cada um deve agir dentro do seu papel.
No Mind Summit, a delegação da sua empresa estará diante das maiores referências mundiais em saúde mental, riscos psicossociais, bem-estar e performance humana, saindo com repertório executivo, clareza de ação e alinhamento para transformar uma exigência regulatória em gestão real.
Não queremos… a identificação e avaliação da doença.
Estamos fazendo prevenção: precisamos olhar para as atividades de trabalho e buscar as características que funcionam como fatores estressores.
2 a cada 3 empresas
não sabem o que muda com a NR-1.
Em qual grupo está a sua empresa?
Risco psicossocial não é gerido por uma área isolada. RH estrutura, liderança prioriza, gestores traduzem em rotina e times sustentam práticas reais.
Promovidos por capacidade técnica, não tem treino em habilidades de gestão.
apontam o comportamento da liderança como principal fator de adoecimento emocional no trabalho.*
Sem preparo técnico, trata desfechos como riscos.
dos RHs dizem conhecer profundamente as novas exigências sobre riscos psicossociais.
Capacitar alta liderança é essencial para gestão de risco.
O risco também nasce em decisões executivas: metas, recursos, prioridades, headcount, cultura, promoções e incentivos.
O risco psicossocial aparece na rotina.
É preciso nomear riscos, ajustar combinados, escalar problemas com clareza.
2 dias para alinhar sua delegação e preparar cada nível da organização para gerir riscos psicossociais com clareza, consistência e segurança.
Sua delegação vive a mesma experiência central, com especialistas internacionais e brasileiros que conectam ciência, legislação e prática em saúde mental no trabalho.
Para além da experiência comum, cada público aprofunda as competências necessárias para atuar no seu nível de responsabilidade.
10 horas de conteúdo que alinham entendimento, linguagem e mindset.
Alinhar quatro grupos diferentes em torno da mesma tese é uma tarefa hercúlea.
Poucas coisas aceleram essa convergência como colocar todos na mesma sala com os maiores experts do mundo.
A credibilidade reduz resistência e aumenta a chance de uma ideia virar convicção compartilhada.
Pare de tentar convencer a liderança sozinho. Quando a pauta vem de quem criou a ciência por trás do burnout, segurança psicológica e bem-estar no trabalho, a resistência cai.
Até 16% do efeito persuasivo pode ser explicado pela expertise e credibilidade de quem comunica.
* Fonte: meta-análise com 114 estudos — Wilson, E. J., & Sherrell, D. L. (1993).
UC BerkeleyCriou o padrão ouro de medição do burnout e mapeou as seis áreas do trabalho que explicam seu surgimento. Para líderes, esse é o valor raro: aprender a gerir riscos psicossociais com quem estruturou o modelo, não com quem apenas comenta seus efeitos.

HarvardTransformou segurança psicológica em uma das ideias mais importantes da gestão moderna. Mostra que segurança psicológica não é conforto nem evitar conflito, é dizer a verdade sem medo. Ouvi-la é separar ciência de leitura rasa, e entender por que saúde mental, inovação e performance caminham juntas.

University of OxfordComprovou que bem-estar no trabalho é vantagem competitiva e, portanto, deve ser métrica de negócio. Com mais de 30 milhões de dados, sua pesquisa mostrou que bem-estar prediz lucratividade por meio de maior produtividade, retenção e atração de talentos.

UC RiversideDemonstrou que bem-estar pode ser construído por ações deliberadas. Sua pesquisa separa intervenções que mudam comportamento daquelas que apenas consomem tempo, energia e orçamento.
+ referências nacionais em NR-1, saúde mental, liderança e desenvolvimento humano, atualizadas continuamente no site oficial do evento.
6 horas de desenvolvimento para transformar conhecimento em competência e ação.
Além do palco principal, 4 masterclasses com Amy Edmondson, Christina Maslach, Jan-Emmanuel De Neve e Sonja Lyubomirsky.
Saúde mental deixa de ser pauta de RH e entra na agenda do C-level.
4 workshops para aprofundar no que são os riscos psicossociais, como medi-los e gerir os fatores de risco no dia a dia da empresa.
Conhecimento e segurança para escolher intervenções e fornecedores.
Escolhem 4 workshops alinhados a fatores de risco psicossocial específicos. Entendem como transformar prevenção em prática de gestão na rotina de seus times.
Repertório prático de gestão de riscos e registro documentável que apoia o PGR.
Escolhem sessões temáticas para aprofundar dores específicas do dia a dia dos times em palcos paralelos.
Sponsors e multiplicadores levando o tema para dentro dos times.

O Summit não substitui diagnóstico, gestão contínua ou intervenção organizacional. Ele cria o alinhamento, o repertório e os registros iniciais para que a empresa avance com mais clareza, consistência e segurança.
Compliance e gestão de saúde.
DepoisConecta riscos psicossociais ao desenho do trabalho, cultura, liderança, dados e intervenção.
Risco jurídico.
DepoisEntende que bem-estar é causa de retorno financeiro. Vira tema de governança, reputação e estratégia de negócio.
Responsabilidade adicional.
DepoisEntendem como decisões diárias impactam diretamente a saúde mental e a entrega dos times.
Campanha interna.
DepoisEntendem como implementar práticas reais no cotidiano do trabalho.
A organização sai da conscientização fragmentada para uma linguagem comum, papéis claros e capacidade prática de ação.
O palco alinha a linguagem e o mindset.
As trilhas transformam linguagem em prática.
Comece por um formato de referênciaPara gerar impacto interno seguimos a proporção: 1 gestor para 2 multiplicadores.
Ou monte a sua delegação.Monte a sua delegação.
Programas executivos de 2 dias com referências internacionais
custam R$ 30–90 mil por pessoa.
Os quatro pioneiros juntos, no Brasil, uma única vez. As vagas são limitadas e preenchidas por ordem de compra — e o valor acompanha a virada de lote.
A Empresa parceira é parceira oficial do Mind Summit 2026.
Apoiamos sua empresa a montar uma delegação sob medida, combinando liderança, RH e gestores para aproveitar o Mind Summit com mais clareza, profundidade e impacto prático.
Ecossistema Mind
O maior encontro da América Latina sobre saúde mental e potencialidade humana no trabalho.
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Formações, treinamentos e certificados avançados baseados em evidências, criados em parceria com pesquisadores globais.
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Consultoria que alia saúde mental e bem-estar no trabalho à alta performance estratégica, com foco em soluções integradas e impacto organizacional.
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